随着苏州经济的发展，社区的功能正在日益丰富与深化，社区在社会运行中的作用也在日益增加，社区已经成为苏州城市管理的基本单元。而由于社会文明程度、人民生活水平的提高和产业发展等多种因素综合影响，人们对社区的种种需求，包括配套设施、社区环境等也在增加。本次规划适应社区发展的需要，力求寻求一种有效的建设模式，使居住区公共设施配套建设与住宅建设相适应。

    现行苏州的社区管理体制，自上而下为街道--居委会。据统计，从人口规模看，我市街道人口规模多数为4至8万人，社区居委会人口规模多数为5000至1万人。老城区社区的人口年龄结构呈现明显的老龄化特征，比如沧浪区金狮社区60岁以上人口占了36.9%，金阊区的信记社区60岁以上人口占了33.2%，平江区玄妙观社区60岁以上人口占了22.6%。到2010年，全市老年人口将达到125万，占全总人口比例的20%左右。老年人对社区就近服务、社会化养老和护理服务的需求越来越旺盛。目前，苏州三个老城区社区文化体育设施普遍缺乏。以新湘苑社区为例，该社区属于成熟社区，但是能够准确统计的文化体育用房仅为100平方米。通过调查问卷，老城区存在老年活动中心、青少年活动中心、社区图书馆等缺乏或不能满足需求的状况。

    根据该规划，街道级社区应配有文化活动中心、体育活动中心、街道办事处、社区服务中心、派出所及巡察、养老院、老年活动中心、居家养老服务中心、工疗康复中心、社区卫生服务中心、老年人护理院、社区商业金融服务设施、邮电设施、中心绿地广场等。

    规划用地内的居住人口达到4至5万人的街道社区应配有占地面积达3000至5000平方米的社区卫生服务中心、建筑面积达3000至4500平方米的老年人护理院、占地面积达8000至12000平方米的文化活动中心，以及占地面积达10000至15000平方米的体育活动中心。体育活动中心应包括健身场地、篮排球及小型球类场地、儿童及老年人活动场地及简单设施，宜设置60至100米直跑道和200米环形跑道，室外场地可与绿地邻近设置。规模相对较小的基层社区中心应保证居民步行7至8分钟即可得到最基本的生活服务，包括文化、体育、商业、金融等。

来源:城市规划网